面对这一实际，硫酸系统的干部员工以生产100%硫酸产品为己任，人人会算硫酸生产和消耗的“账”。在硫酸需求上，紧盯硫酸市场价格变化，改年度购货为月采购，以长保短，压长减短，确保硫酸采成本最低和装置长周期稳定环保达标排放;在工艺优化上做好硫装置工艺线路和负荷优化调整的“加减法”，在提高100%浓度硫酸产量的同时，降低93%浓度硫酸产量，缺口部分外采以保证生产原料正常供应， 4月节约100%的硫酸采购成本40万元。
在谈到降本压费时，硫酸车间主任于明介绍说：“精细化的管理是降低装置运行成本的最佳手段。我们同步优化硫酸焚烧炉和硫酸铵装置运行负荷，降低稀硫铵液外协处理量，每月降低的成本就是实实在在的效益。”
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