在实现一季度“双跑赢”的基础上，矿业公司立足企业发展大局，坚持以效益为中心，瞄准生产重点，打出精益管理“组合拳”，生产再创佳绩。1—5月份，铁精矿产量同比超产16.67万吨，利润同比增幅58.9%，总成本比上年压降9097万元，全面完成计划经营指标，为实现“双过半”目标奠定了坚实基础。

今年以来，面对各项生产经营指标大幅提高的挑战，矿业公司以锚定鞍钢集团“7531”战略目标和“双核”战略为引领，以打造“六化”矿山建设为目标，紧密围绕本钢“1357”工作指导方针，牢固树立以效益为中心理念，借力深化改革，主动担当作为，坚持对标提升，不断推进各项工作实现新突破。

为确保稳产高产，矿业公司全面落实矿石强采、矿石堆存及优化矿源配置等增产措施，克服矿业贾家堡矿露采末期等诸多制约生产的难题，积极转变思维，坚持矿石增产和稳质两条主线，实现组织模式精准、生产指挥超前、快速应对问题、解决措施得当，生产效率显著提高。1—5月份，矿业公司铁精矿产量比奋斗计划指标超产10.53万吨，同比超产16.67万吨；球团矿同比超产4.75万吨；生灰超产1.86万吨；采剥总量同比增产624万吨，增幅达11.3%。

在降成本工作中，矿业公司坚持多措并举，打出降本增效“组合拳”。他们强化消耗定额攻关工作，持续推进对标挖潜，优化各采场采掘顺序、运输线路、排土工艺及顺序，优化选矿工艺，1—5月份，降低成本2108万元。同时，强化设备运行管理，围绕矿业南芬露天矿大车耗柴油、矿业南芬选矿厂铁精矿电耗、矿业歪头山矿铁精矿电耗、矿业石灰石矿竖窑耗焦炭、辽阳球团公司球团矿电耗、矿业贾家堡矿铁精矿电耗等6项主要能耗指标，强化攻关，有效降低能源消耗，前5个月降低成本2234万元。此外，他们还坚持“让市场不让价格”原则，实地调研工序生产成本，通过压缩外委回收矿石单价，1—5月份降低矿石原料成本1058万元。

为实现效益最大化，矿业公司坚持以市场为导向，在确保活性灰满足板材公司生产需求的前提下，积极协调板材公司和北营公司，将石灰石矿富余活性块灰销售至北营公司，累计增效74万元。此外，认真落实本钢集团要求，积极组织各单位回收上交废钢铁，1—5月份，废钢铁上交量超计划3598吨，增效1259万元。

目前，矿业公司正围绕“双过半”目标，组织各部门和单位加强协调配合，强化责任落实，坚持一个步调、一个目标，快马加鞭、再接再厉，为实现全年“双跑赢”目标跑出矿业人实干奋进的“加速度”。